中
中
仁寶（2324）今年成立40週年，集團大家長許勝雄宣布：金寶跟仁寶在新事業將改採掠奪式成長，藉此脫離「毛三到四」，親密戰友副董事長陳瑞聰操盤醫療布局，坦言從「生技門外漢」到現在自評對醫療生態的瞭解已是「高中到大學」的程度，將積極併購（M&A），至於手筆是否達百億？他表示這是其次，重要是標的好不好。
「醫療產業太大了！過去的投資，期望發揮更大效果，所以我們需要不同的策略來配合，所以我們要做M&A。」陳瑞聰表示，剛開始布局醫療產業時還是門外漢，所以必須摸著石頭過河，現在逐漸摸出門竅，也找到核心的團隊，在不同領域協助深入瞭解，評估怎樣併購可以更快發展，也讓仁寶對醫療項目的併購更具信心。
「美國要FDA取證，臨床試驗就要花3~5億元！」陳瑞聰坦言，併購可以加速仁寶的醫療布局速度。
「我們現在（對醫療產業的掌握）大概是高中到大學程度，但我們後面有一群博士技術團隊。」陳瑞聰表示，他舉例，台灣有很多細胞技術團隊值得併購，而美國醫療設備團隊若已經取得FDA申請，仁寶併購下來將可以省下很多申請程序，也會是切入點。
仁寶醫療版圖事業廣泛，轉投資事業超過10項，陳瑞聰估計，累計7年來投資醫療領域累積約30～40億元，而仁寶近期投資規模最新且規模最大的莫過於跟新北市BOT興建的瑞芳醫院，投資金額超過10億元，至此，仁寶將成為電子大廠中僅次於佳世達掌握醫院事業體系的科技大廠。
總經理翁宗斌解釋，過去投資的遠距醫療與長照系統等，都能在此醫療練兵場域取得實戰經驗，改善管理效率。瑞芳醫院預計2027年開幕營運。
